□彭生茍、李竑旻

去年以來，青源發展集團有限公司突出黨建引領，做大做強做優青原區國有企業、激發國有資本活力，不斷深化國企改革，推動黨建與經營同頻共振。

踐行“五好法”轉變作風建設

2020年6月19日，該集團召開了踐行“五好工作法”、助推“第二次創業”專題組織生活會，班子成員和黨員干部都嚴格開展了批評和自我批評，做到了把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，班子和個人均做到了深查細照，列出了“六個沒有”的問題清單，并扎實有效開展整改。為加快推進重點項目建設，制定了《節假日重點項目現場協調管理值班表》，對照任務進度加班加點。明確“搭建集團公司組織架構、完善集團制度體系建設、全面完成集團資產整合、拓寬融資渠道、穩步推進擔保業務”的目標定位。制定了《吉安青源發展集團有限公司重點工作推進情況統計表》，細化了23項工作任務。深入挖掘和培育踐行“五好工作法”、勇于擔當作為的先進集體和個人，濱江大道北延項目、火車站下廣場改造項目、堤前菜市場項目多次受到了市、區領導表揚。

搭建“大舞臺”構建集團框架

按照“快速籌備抓機遇，規范管理把質量，穩健謀劃尋發展，開拓創新求效益”的工作思路，該集團于2020年2月24日成功掛牌。搭建“1+7”的集團架構，制定和完善了27項內部管理制度，設置了綜合管理部、財務風險控制部、項目工程部和投融資部4個職能部門；整合了青原區農業投資發展有限公司、江西青原山旅游發展有限公司、青原區佳信融資擔保有限公司、青原區水利投資發展有限公司、青原區農村公路建設發展有限公司，新成立了青原區城市發展服務有限公司、吉安金源建筑安裝有限公司、吉安瑞源置業有限公司，構筑了“1+7”的區屬國有企業發展框架。建立和完善了國有企業法人治理結構，主要業務范圍涵蓋基礎設施建設、城市運營、房地產開發、金融投資、咨詢業務等13個領域。明確“打造一流城市綜合運營服務商、實現三大轉型、拓展六大板塊”的發展戰略目標及五年規劃，并從組織保障、資產整合、體制創新、企業文化等方面強化了工作舉措。

做優“資本鏈”提升經營能力

該集團已完成青原區水利投資發展有限公司的股權劃轉；完成了青原區農村公路建設發展有限公司的股權變更，回購青原山旅游發展有限公司。截至2020年11月，該集團及下屬子公司和代管理公司總資產89.66億元，凈資產54.79億元。針對信貸投向設計融資方案、包裝融資項目，融資貸款再添增量，已獲銀行融資批復金額12億元。佳信融資擔保有限公司于2020年3月26日正式加入省融資擔保體系，與建行、農商行、九江銀行、贛州銀行簽訂業務合作協議，2020年內累計新增融資性擔保和非融資性擔保（保函）額度1.1億元。

強化“支撐點”推進項目建設

該集團以堤前菜市場、火車下廣場改造、濱江大道路堤結合北延工程、梧桐大道等項目為龍頭，推進各個重點項目高效有序建設。2020年9月28日，正式運營的堤前菜市場采取公開拍租形式出租攤位148個，配置了全方位監控設備、電子顯示屏、信息化電子秤、多功能洗地機等硬件設備，聘請了專業管理人員進行物業保潔管理。大力推動濱江大道路堤結合北延工程、小塘片區棚改項目、新能源汽車文化市場、錦江都城酒店建設項目（建泰大廈）、城北安置小區等項目建設；完成了818地塊規劃一路、規劃二路、井大滑坡段綠地等項目建設；火車站下廣場、梧桐大道、鐵建路、火車站南通道等項目正有序推進。新成立的金源建筑安裝公司，辦理了建筑業資質和安全生產許可證，承接了祖關至梵語靈境道路修復工程、城市部分路段綠化提升改造工程、陂下古村景區對標整改提升工程、全區旱改水工程等總價約1300萬元的項目建設。